Несколько простых шагов того, как начать вкладывать в развитие людей

1
1398
networking1. Определитесь с тем, в кого вы хотите вкладывать. Лучше всего обратить внимание на того, кто жаждет развития, и открыт принимать помощь со стороны других. Также необходимо заметить определенный потенциал в этом человеке, который является залогом того, что этого человека можно вывести на новый уровень развития.
2. Вы сами можете предложить этому человеку начать программу развития. Для этого подготовьтесь к тому, чтобы ясно и доступно объяснить ему, что конкретно вы предлагаете. Хорошо подумать о формате отношений, частоте встреч, проходимом материале или программе. Бывает и такое, что сами люди просят вас помочь им в развитии определенной сферы, тогда вам, в первую очередь, нужно определиться чего именно хочет достичь этот человек, и какую роль он отводит для вас.
3. Проведите время с этим человеком, чтобы понять, и обсудить его сильные и слабые стороны.
4. Определитесь, в каких именно сферах ваш подопечный хотел бы развиваться. Тут вам нужно будет сойтись на как минимум одной слабой и сильной стороне для развития.
5. Поставьте цель развития в этих двух областях. Чего хочет достичь ваш подопечный? Как он себе представляет уже развитую в себе область? Каким он хочет быть через определенный промежуток времени?
6. Подумайте о том, что мешает этому человеку стать таким, как он хочет себя видеть. Запишите это на бумаге.
7. Подумайте и составьте практические шаги в каждой из сфер для развития. Что конкретно будет делать этот человек на пути достижения своей цели? Какое обучение требуется для этого? Какие ресурсы? Какое влияние? Какая атмосфера? Какая подотчетность? Есть ли необходимость установить даты, к которым должны осуществиться определенные шаги, чтобы это стимулировало идти вперед?
8. Договоритесь о периодичности ваших встреч для анализа прогресса развития и коррекции составленной программы.
9. Обязательно празднуйте победу в каждом достигнутом шаге, поддерживайте и ободряйте вашего подопечного.
10. Пожните плоды ваших совместных усилий и устремлений. Они ОБЯЗАТЕЛЬНО будут.

Хорошего вам развития и вклада!

1 КОММЕНТАРИЙ

  1. Хорошее начала. Нужно разбавить практическими примерами (как пожать анализировать текущий процесс, как устанавливать цели, как праздновать победы) и еще классно иметь примеры из жизни, как это уже сработало. Можно примеры собирать у сотрудников?.. просто идея. но начать со своего личного лучше всего:)

Comments are closed.