Пять нарушений командной работы #5: невнимательность к РЕЗУЛЬТАТАМ

0
321
«Наибольшая дисфункция команды — это тенденция членов команды заботиться о чем-то другом больше, чем об общих целях команды»

~Патрик Ленциони

Моменты, приводящие к беспорядку:
• Статус команды—для некоторых людей быть в команде значит достижений их собственных целей, а не целей, видения или миссии всей команды в целом;
• Индивидуальный статус—успех отдельного человека без проявления уважения к статусу команды как большей единицы. Стремление к индивидуальным заслугам разрушает фокус на коллективном успехе.

Команда, которая не фокусируется на результатах …
• Терпит неудачу в росте
• Редко побеждает
• Теряет работников, сосредоточенных на достижении результата
• Поощряет членов команды фокусироваться на их личной карьере и индивидуальных целях
• Легко уходит в сторону

Команда, которая фокусируется на коллективных результатах…

• Удерживает работников, ориентированных на достижение результатов
• Минимизирует индивидуалистическое поведение
• Радуется успеху и сильно противостоит неудачам
• Извлекает пользу из тех, кто подчиняет свои собственные цели и интересы для блага команды
• Избегает беспорядка
Преодоление невнимательности …
• Публичные объявления о достигнутых результатах
• Награды, основанные на результатах